У складну ситуацію під час карантину потрапив увесь бізнес індустрії краси, який у буквальному сенсі повністю призупинив свою діяльність. Але потрібно адаптуватися до нових реалій і використати час локдауну на свою користь.

Кожен власник бізнесу рано чи пізно має визначитися з вибором логотипа. Це те саме, що прапор вашого корабля: ще здалеку людина має розуміти, хто ви і що пропонуєте.

Історія цієї жінки — яскравий приклад того, як не упустити свій шанс і «зробити себе». Лідія Сарфаті — всесвітньо відома косметологиня, власниця лінії косметичних засобів Repêchage, викладачка в CIDESCO США, мама, що працює, і бабуся — і це її шлях до успіху.

Багато успішних топменеджерів визнають, що не приділяли достатньої уваги внутрішній культурі в компанії й заплатили за це низкою помилок. Що таке корпоративна культура і якою вона має бути в салоні краси? Чим внутрішня культура може бути корисною для успіху?

Фахівцям салону краси, щоб привабити й утримати клієнтів, необхідно вміти вибудовувати з ними стосунки з урахуванням психотипу людини.

Кожному керівникові відомо, що для успішної роботи підприємства необхідна ефективна система управління персоналом. Вона має сприяти досягненню цілей розвитку компанії та підвищенню задоволеності працівників роботою у своїй організації.

Продуманий дизайн салону краси може ненав’язливо змусити всі органи чуття відвідувачів «працювати» на запам’ятовування вашого бренду та формування позитивного ставлення до нього. Як же використати дизайн салону для залучення клієнтів?

Косметолог Жаклін Пересецькі зі США пропонує новий підхід до використання декоративної косметики в салоні. Ось кілька підказок у мистецтві вибору кольорів для індивідуального виконання макіяжу очей у «три кроки».

Дизайн інтер’єру та фірмовий стиль салону мають відповідати високій естетичній планці, яку підтримують у роботі з клієнтами майстри. СНіПи диктують свої рамки, але й у них можна проявити дизайнерську фантазію та провести рестайлінг мінімальними засобами.

Ви коли-небудь бачили перукаря в одязі банківського службовця? Сподіваюся, що ні. У перукаря і банкіра свідомість працює по-різному й сприйняття інше. Але справа навіть не в цьому, а в тому, що в них різні завдання щодо обслуговування клієнта, хоча обидва зобов’язані викликати довіру….