Re[Sens] — pierwsza ukraińska sustainable marka profesjonalnych kosmetyków, świętowała swój pierwszy rok kameralnym press-brunchem w restauracji „Kanapa” i zaprezentowała innowacyjną filozofię piękna slow is the new smart. Zaledwie w ciągu roku marka zdobyła prestiżowe nagrody w Londynie i Paryżu.

Praktyczny przewodnik dla tych, którzy otwierają lub już prowadzą biznes stomatologiczny. O wyborze segmentu, lokalu, partnerstwie, marketingu, planowaniu przestrzeni i zarządzaniu personelem. Porady, które pomogą uniknąć błędów i zbudować klinikę jako systemowy biznes.

Cała branża beauty znalazła się w trudnej sytuacji podczas kwarantanny, dosłownie całkowicie wstrzymując swoją działalność. Trzeba jednak dostosować się do nowych realiów i wykorzystać czas lockdownu na swoją korzyść.

Uprzejmy człowiek nigdy nie zawaha się powiedzieć „dziękuję” jeszcze raz w podziękowaniu za pomoc lub wyświadczoną usługę. Tak już się utarło, że w sferze usług wyrazy wdzięczności mają całkiem konkretne, materialne znaczenie.

Każdy właściciel firmy prędzej czy później musi podjąć decyzję dotyczącą wyboru logo. To jak flaga Twojego statku – już z daleka człowiek powinien rozpoznać, kim jesteś i co oferujesz.

Siła profesjonalistów tkwi w ich wykształceniu. Anna-Cari Gund, prezydent CIDESCO International, o potrzebie zdobycia dobrej edukacji, o tym, co zaprowadziło ją do kosmetologii, oraz o swoich radach dla specjalistów pielęgnacji skóry.

Historia tej kobiety jest żywym przykładem tego, jak nie przegapić swojej szansy i „zrobić siebie”. Lydia Sarfati jest światowej sławy kosmetologiem, właścicielką linii kosmetyków Repêchage, nauczycielką w CIDESCO USA, pracującą matką i babcią – oto jej droga do sukcesu.

Wielu odnoszących sukcesy menedżerów najwyższego szczebla przyznaje, że nie poświęcało wystarczającej uwagi kulturze wewnętrznej w firmie i zapłaciło za to szeregiem błędów. Czym jest kultura korporacyjna i jaka powinna być w salonie piękności? W jaki sposób kultura wewnętrzna może przyczynić się do sukcesu?

Specjaliści salonu piękności, aby przyciągnąć i zatrzymać klientów, muszą umieć budować z nimi relacje, uwzględniając psychotyp człowieka.

Każdy kierownik wie, że do pomyślnego funkcjonowania przedsiębiorstwa potrzebny jest skuteczny system zarządzania personelem. Powinien on przyczyniać się do realizacji celów rozwojowych firmy oraz zwiększać satysfakcję pracowników z pracy w swojej organizacji.